Det gångna året innebar att många företag tvingades in i en defensiv finansiell krishantering med fokus på att:

• Säkerställa försäljning, upprätthålla produktion och minimera effekterna av störningar i leveranskedjan
• Snabbt/temporär reduktion av rörliga kostnader
• Säkra kassaflöde och finansiering

I våra samtal med CEO’s och CFO’s talar många om att den komplexa situationen tvingat fram en bättre förståelse av de fundamentala mekanismerna i den egna verksamheten. Nu tror vi att det är rätt läge att kliva ur tillståndet av krishantering och återta den långsiktiga kontrollen över balansräkningen genom att optimera det operativa rörelsekapitalet (Kundfordringar, Lager och Leverantörsskulder). Storleken på rörelsekapitalet gör det ofta till en av företagets största investeringar. Till skillnad från anläggningstillgångar saknas ofta tydligt ansvar, strategi och styrning.  Vi ser att genom ett tydligt strategiskt grepp kan man frigöra betydande likviditet och därigenom gå från en defensiv krishantering till en affärsmässig offensiv med rörelsefrihet och ökad konkurrenskraft.

Vi på Nogap vet hur detta går till. 

I mer än 20 år har vi stöttat bolag i detta arbete med mycket goda resultat. Konceptet har visat sig framgångsrikt både i goda tider, med att optimera verksamheten i redan starka bolag, och i svåra tider med företag under stark finansiell stress.

Vår kunskap och erfarenhet hämtar vi både från våra konsultuppdrag och från arbete som CFO’s och Business Controllers med direkt ansvar för kapitalbindning och operationell effektivitet. Det skiljer oss från många andra konsultfirmor. Vi vet hur arbetet bedrivs i praktiken och behovet av att strukturellt och bestående optimera rörelsekapitalet, med bibehållna eller förbättrade servicenivåer.

Vi avråder från kortsiktiga kampanjer för att minimera rörelsekapitalet. Effekten av en sådan insats är av engångskaraktär och ofta med en rejäl rekyl. En felaktig och kortsiktig strategi kan i värsta fall skapa långvariga negativa konsekvenser för kund-/leverantörsrelationer och produktionen.

Gå rätt väg, optimera ditt operativa rörelsekapital, skapa balans i verksamheten och öka kapitalomsättningshastigheten. Det genererar kassaflöde och ökar lönsamheten. För att uppnå detta krävs:

• Rätt målbild och styrning
• Operationell och strukturell effektivitet i hela värdekedjan från leverantör till slutkund
• Tydligt ansvar kombinerat med mätning och uppföljning
• Välfungerande prognosprocess kopplat till kassaflöde

Kontakta Klas Melander på Nogap 072-2174545 eller klas.melander@nogap.se så får du veta mer.

Efter ett år fyllt av utmaningar vi inte kunde förutse går vi in i 2021 med förhoppningen att det här året skall innebära en återgång till en tillvaro där vi på nytt kan träffa våra nära, njuta av en teaterföreställning eller ett glas rött i en trång bar på den Franska Rivieran…eller en ståplats mitt i Björklöven-klacken.

Efter ett år av att bara försöka få allt att fungera, kanske du börjar blicka framåt och funderar på vad nästa steg för dig innebär?

Är du intresserad av att lära dig nya verksamheter och använda din gedigna kompetens i nya miljöer?

Då kanske vi på Nogap kan erbjuda dig en möjlighet 2021!

Vi letar hela tiden efter erfarna konsulter för interimuppdrag.

Är du intresserad av att bli en i vårt team och jobba som:

• Ekonomichef
• Business controller
• Projektcontroller
• Redovisningschef
• Koncernredovisningsekonom
• Interim manager

Som konsult hos Nogap blir du en del av ett sammansvetsat team med hög kompetens och gedigen erfarenhet. Detta innebär att även om du är ensam på ett uppdrag har du alltid flera erfarna kollegor att vända dig till om du behöver stöd eller råd i olika frågor.

Våra kunder är medelstora och stora företag i Mälardalen och Stockholm. För rätt person finns möjlighet till fast anställning hos oss på Nogap, men vi bygger även långsiktiga samarbeten med kvalificerade underkonsulter, vilket innebär att även du med eget bolag är välkommen att kontakta oss.

Hör av dig till Andreas Hultdin på 070-219 45 99 eller Andreas.Hultdin@nogap.se

Vi är glada och stolta över att berätta att Nogap förstärker med Klas Melander som kommer tillbaka till oss som partner. Klas har bred och mångårig erfarenhet från management consulting (EY och Capacent) och ledande positioner inom bland annat Electrolux och ABB. Han har djup kompetens och erfarenhet av att praktiskt driva operationella effektiviseringar med fokus på ledtider, kapitalbindning och kassaflöde.

Klas började hos oss den 14 april.

Då kanske du ska kontakta oss?

Är du intresserad av att bli en i vårt team och jobba som:

•interim manager

•business controller

•hållbarhetscontroller

•redovisningschef

•koncernredovisningsekonom

•verksamhetsutvecklare

Som konsult hos Nogap blir du en del av ett sammansvetsat team med hög kompetens och gedigen erfarenhet. Detta innebär att även om du är själv på ett uppdrag har du alltid flera erfarna kollegor att vända dig till om du behöver stöd eller råd i olika frågor.

Våra kunder är medelstora och stora företag i Mälardalen och Stockholm. För rätt person finns möjlighet till fast anställning hos oss på Nogap, men vi bygger även långsiktiga samarbeten med underkonsulter, vilket innebär att även du med eget bolag är välkommen att kontakta oss. Hör av dig till Andreas Hultdin 070-219 45 99 Andreas.Hultdin@nogap.se eller skicka in din CV till cv@nogap.se.